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　　那么，如何打破“App围城”？关键在于从顶层设计入手，进行系统性的整合与流程再造。高校亟须建立强有力的统筹协调机制，打破各部门各自为政的壁垒，以师生核心需求为导向，积极探索“一站式”集成服务模式。理想的智慧校园应构建一个统一的服务入口，将课表查询、费用缴纳等高频刚需功能深度集成，把部分低频服务以小程序、轻应用的形式接入。通过这种方式，既能对功能重叠、体验不佳的应用软件“做减法”，又能满足不同群体的个性化需求。

　　建设智慧校园，方法是“智慧”，落点在“服务”，根本在“以人为本”。高校管理者亟须换位思考，对现有的校园App进行“体检”和“瘦身”。一方面，要整治App过多过滥的问题，打破数据壁垒和部门墙，强化顶层设计，推动平台整合与功能集成，切实减少“量”的冗余；另一方面，要建立严格的准入和运维标准，将用户体验作为核心评价指标，杜绝商业广告对校园App的过分侵蚀，并建立畅通的反馈渠道，让师生的建议成为App迭代优化的动力，实现“质”的提升。

　　这意味着首先要推动功能整合，构建“一站式”服务平台。可以采用“中心化平台+模块化微应用”的架构，将分散的功能整合到统一入口，实现数据互通，避免重复操作。同时，平台应以学生需求为核心进行功能设计，简化操作流程，提升响应速度与交互体验，去除不必要的广告和冗余功能。对于高频刚需功能，如扫码支付、身份认证等，应确保其稳定性和响应速度。另外，还应该尊重使用场景，畅通用户反馈机制，实现流程持续优化，建立常态化的App评估与退出机制，及时淘汰体验差、使用率低的应用软件。